NPM. New Public Management. Nuova gestione pubblica

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Concetti, obiettivi, pratica. Vademecum per politici, amministratori, funzionari pubblici

New Public Management è nato in Nuova Zelanda agli inizi degli anni Novanta, e si è poi diffuso nei Paesi anglosassoni e in Europa, assumendo sfumature e nomi diversi, sinonimi, tuttavia, di un modello fondamentale. Così quella che in lingua italiana è chiamata Nuova gestione pubblica, nella Svizzera tedesca viene, nella maggior parte dei casi, identificata come Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, e, in Germania, come Neues Steuerungsmodell. Gli Stati Uniti, con la presidenza di Bill Clinton, hanno avviato e concluso il progetto National Performance Review allo scopo di “creare un’amministrazione pubblica che lavori meglio e costi meno”.

L’amministrazione degli enti pubblici sta attraversando un periodo di importanti mutamenti caratterizzati da due fatti concomitanti: da un lato le risorse aumentano in misura inferiore a quella registrata in periodi di euforia economica, dall’altro le necessità per le spese correnti e per gli investimenti, in particolare quelli di recupero, aumentano con un ritmo superiore ai ricavi.
Nascono così delle situazioni deficitarie determinate non più dall’evoluzione congiunturale, ma da fenomeni strutturali. Si è tentato, e si tenta, con successi alterni, di far fronte a queste situazioni con i nuovi metodi di management volti a migliorare l’efficienza dell’apparato amministrativo e l’efficacia delle politiche adottate sul piano strategico e operativo.

Con questo vademecum ci vogliamo occupare prevalentemente dei concetti e degli obiettivi propri del NPM, allo scopo di fornire al lettore, seppur in modo succinto, un’idea del metodo e una sua descrizione.

 

ISBN: 88.7795.116.5

Prezzo euro: 10

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Anno: 2002

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  • ISBN : 88.7795.116.5
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  • Released : 2002

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